해설 보기
정답직무의 속성을 중심으로 분류하는 것은 직위분류제이며, 계급제는 사람(인간) 중심 분류입니다.
핵심 개념
계급제(rank classification) vs 직위분류제
계급제는 공직을 담당하는 '사람'의 자격과 능력을 기준으로 계급을 나누어 분류하는 제도로, 인간(사람) 중심의 분류입니다. 이에 비해 직위분류제는 '직무'의 종류·난이도·책임도 등 직무의 속성을 기준으로 공직을 분류하는 일 중심 제도입니다. 계급제는 폐쇄형 충원, 일반행정가 양성, 신분보장, 폭넓은 인사이동에 따른 탄력적 인사관리 등을 특징으로 합니다. 이 문항은 계급제의 특성을 묻되 직위분류제의 속성을 섞어 틀린 선지를 찾게 하는 유형입니다.
선지별 해설
①직무의 종류·곤란도·책임도 등 직무의 속성을 중심으로 공직을 분류하는 제도는 직위분류제입니다. 계급제는 직무가 아니라 이를 담당하는 사람(계급)을 기준으로 분류하므로 이 선지가 옳지 않아 정답입니다.
②계급제는 신규채용자가 원칙적으로 최하위 계급으로 들어와 승진해 나가는 폐쇄형 충원방식을 원칙으로 하므로 옳은 설명입니다.
③계급제는 특정 직무의 전문가보다 여러 분야를 두루 담당할 수 있는 일반행정가(generalist) 양성을 지향하므로 옳은 설명입니다.
④계급제는 동일 계급 내 다양한 직무로의 배치전환이 자유로워 인사이동의 폭이 넓고, 그만큼 탄력적 인사관리에 용이하므로 옳은 설명입니다.
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정답홀라크라시는 민츠버그의 5대 조직유형에 속하지 않는 별개의 수평적 조직 운영 방식입니다.
핵심 개념
민츠버그(Mintzberg)의 조직 유형 5가지
민츠버그는 조직의 핵심 구성 부분과 조정 기제를 기준으로 조직을 다섯 가지 유형으로 분류했습니다. 곧 (1) 단순구조, (2) 기계적 관료제, (3) 전문적 관료제, (4) 사업부제(분립구조), (5) 애드호크라시(임시특별조직)입니다. 각각은 지원되는 조정기제(직접 감독, 작업과정·산출·기술 표준화, 상호조절)와 상황요인이 다릅니다. 이 문항은 다섯 유형에 포함되지 않는 개념을 골라내는 유형으로, 홀라크라시처럼 유사하지만 민츠버그 분류가 아닌 개념을 구별할 수 있는지를 묻습니다.